コロナショックはデジタル革命による破壊的イノベーションやビジネスモデルの大転換を加速させ、経営を取り巻く不確実性はかつてないほど高まっています。米MicrosoftのCEOサティア・ナデラ氏は2020年4月、「2年分のDXが2か月でやってきた(※1)」と表現しました。そこから1年と4か月が経過した2021年7月現在、デジタル化の波はあらゆる事業へ波及しています。
不確実性の時代においては、緊急事態発生時に多くの企業が採ってきた「待機戦略」ではなく、「成長戦略」を描き実行することの重要性が指摘(※4)されています。
本セミナーでは、地方を含む日本全国のオーナー経営者の皆様を対象に、「M&A」と「経営チームの作り方」の2部構成で開催いたします。
「M&Aを活用した中小企業の成長戦略について知りたい」
「不確実な情勢でも事業を永続させていくための経営チームの作り方を知りたい」
などのご関心をお持ちの方にお薦めのセミナーとなっておりますので、是非奮ってご参加ください。
▶お申し込みはこちら:
URL:https://www.nihon-ma.co.jp/page/seminar/passthebaton2107/
*「きっかけ」は、「その他」を選択し「ソウルドアウト株式会社」とご入力ください。
※1 Microdosft「公式ブログ 2020/04/30」
https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/blog/2020/04/30/2-years-digital-transformation-2-months/
※2 経済産業省近畿経済産業局「令和2年度 不確実性時代における中小企業経営の変革に関する調査研究事業報告書」
https://www.kansai.meti.go.jp/1-9chushoresearch/frontline/R2fyhoukokusho.pdf